HE&C intervient majoritairement sur les continents européen et africain

Exemples de réalisations

Récentes

Produit digital innovant pour l'hôtellerie


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Nous avons noué un partenariat stratégique avec une Startup espagnole pour le lancement dans les pays francophones de leur produit complet et innovant à destination des hôtels.

https://hotelinking.com

Développement d'un hôtel sous franchise Accor (Ibis Style) dans l'Océan Indien


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Conseil auprès d’un groupe Réunionnais pour l’assistance à la négociation des conditions de sous-délégation de service public, l’assistance au montage et l’assistance à la Maîtrise d’Ouvrage pour la construction d’un hôtel de 80 chambres à Mayotte.

Négociation avec le Groupe Accor de la franchise Ibis Style.

https://ibis.accor.com/discovering/ibis-styles-hotel/index.fr.shtml

Equipage Architecture / Alain Jaouen

Conseil permanent auprès d’un groupe au Gabon propriétaire d’hôtels

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Conseil permanent auprès d’un groupe bancaire africain (BGFI) propriétaire d’hôtels portant les enseignes Méridien (Starwood), Radisson Blu et Park Inn (Rezidor) notamment fin des travaux et ouverture du tout nouveau Park Inn de Libreville.

Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage du Méridien de Port Gentil au Gabon

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Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage pour la rénovation, extension et « rebranding » du Méridien de Port Gentil au Gabon

Equipage Architecture / Alain Jaouen, Isabelle Maffre

Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage pour la construction d’un hôtel à la Réunion

Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage pour la construction d’un hôtel Ibis (Accor) à la Réunion pour un propriétaire privé.

Conseil auprès d’un investisseur privé pour l’acquisition d’un hôtel à Madagascar.

Conseil auprès d’un investisseur privé pour l’acquisition d’un hôtel à Madagascar.

Conseil auprès d’un Family Office au Kenya

Conseil auprès d’un Family Office au Kenya pour le développement et la construction d’un site hôtelier à Nairobi

Conseil permanent auprès d'un Groupe d'hôtels DOM

Conseil permanent auprès d’un Groupe hôtelier présent dans l’Océan Indien, en Guyane et aux Antilles françaises.

Assistance Opérationnelle et Administrative de la holding et des exploitations, suivi des dossiers de rénovation

Autres

Cession d'un portefeuille de 24 hôtels en Afrique du sud

Négociations et finalisation de la cession des participations majoritaires détenues par un grand Groupe hôtelier international dans une chaine économique en Afrique du Sud.

Rationalisation du parc hôtelier Africain dans un Groupe International

Ajustement du portfolio (50 hôtels) et adaptation des structures opérationelles et administratives. Relocalisation des supports en Afrique.

Rationalisation du parc hôtelier au Portugal dans un Groupe International

Ajustement du portfolio (15 hôtels), débouclage de participations croisées. Réorganisation des structures opérationnelles et administratives.

Direction d'une chaîne de Thalassothérapie/Thermalisme

Direction des opérations (16 sites de Thalassothérapie et 5 sites Thermalisme). Accompagnement des collectivités et gestion des propriétés. Développement de la Thalassothérapie au Maroc (Essaouira, Marina Smir).

Maîtrise d'Ouvrage pour la rénovation de 3 hôtels de luxe en Polynésie

Gestion et suivi de la rénovation / extension de 3 hôtels de luxe en Polynésie Française. Planification. Gestion de la double défiscalisation. Organisation et suivi des constructions. Suivi des ouvertures.

Organisation et suivi de rénovations et de constructions en Afrique

Rénovations majeures et constructions d’hôtels de chaîne pour un grand Groupe International (Sénégal, Côte d’Ivoire, Bénin, Nigeria, Guinée Equatoriale, Afrique du Sud, Tchad, Madagascar, Ile Maurice, Ethiopie).