HE&C intervient majoritairement sur les continents européen et africain
Exemples de réalisations
Récentes
Produit digital innovant pour l'hôtellerie
Nous avons noué un partenariat stratégique avec une Startup espagnole pour le lancement dans les pays francophones de leur produit complet et innovant à destination des hôtels.
Développement d'un hôtel sous franchise Accor (Ibis Style) dans l'Océan Indien
Conseil auprès d’un groupe Réunionnais pour l’assistance à la négociation des conditions de sous-délégation de service public, l’assistance au montage et l’assistance à la Maîtrise d’Ouvrage pour la construction d’un hôtel de 80 chambres à Mayotte.
Négociation avec le Groupe Accor de la franchise Ibis Style.
https://ibis.accor.com/discovering/ibis-styles-hotel/index.fr.shtml
Equipage Architecture / Alain Jaouen
Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage pour la construction d’un hôtel à la Réunion
Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage pour la construction d’un hôtel Ibis (Accor) à la Réunion pour un propriétaire privé.
Conseil auprès d’un investisseur privé pour l’acquisition d’un hôtel à Madagascar.
Conseil auprès d’un investisseur privé pour l’acquisition d’un hôtel à Madagascar.
Conseil auprès d’un Family Office au Kenya
Conseil auprès d’un Family Office au Kenya pour le développement et la construction d’un site hôtelier à Nairobi
Conseil permanent auprès d'un Groupe d'hôtels DOM
Conseil permanent auprès d’un Groupe hôtelier présent dans l’Océan Indien, en Guyane et aux Antilles françaises.
Assistance Opérationnelle et Administrative de la holding et des exploitations, suivi des dossiers de rénovation
Autres
Cession d'un portefeuille de 24 hôtels en Afrique du sud
Négociations et finalisation de la cession des participations majoritaires détenues par un grand Groupe hôtelier international dans une chaine économique en Afrique du Sud.
Rationalisation du parc hôtelier Africain dans un Groupe International
Ajustement du portfolio (50 hôtels) et adaptation des structures opérationelles et administratives. Relocalisation des supports en Afrique.
Rationalisation du parc hôtelier au Portugal dans un Groupe International
Ajustement du portfolio (15 hôtels), débouclage de participations croisées. Réorganisation des structures opérationnelles et administratives.
Direction d'une chaîne de Thalassothérapie/Thermalisme
Direction des opérations (16 sites de Thalassothérapie et 5 sites Thermalisme). Accompagnement des collectivités et gestion des propriétés. Développement de la Thalassothérapie au Maroc (Essaouira, Marina Smir).
Maîtrise d'Ouvrage pour la rénovation de 3 hôtels de luxe en Polynésie
Gestion et suivi de la rénovation / extension de 3 hôtels de luxe en Polynésie Française. Planification. Gestion de la double défiscalisation. Organisation et suivi des constructions. Suivi des ouvertures.
Organisation et suivi de rénovations et de constructions en Afrique
Rénovations majeures et constructions d’hôtels de chaîne pour un grand Groupe International (Sénégal, Côte d’Ivoire, Bénin, Nigeria, Guinée Equatoriale, Afrique du Sud, Tchad, Madagascar, Ile Maurice, Ethiopie).